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«
Identifier rapidement des experts
indépendants
pour des projets ou des missions
ponctuelles »
Le
management de transition, également appelé
"
Interim management
" dans
le monde anglo-saxon, apporte une réponse
différente et souvent complémentaire
aux missions de recrutement de cadres
en contrat à durée indéterminée.
C’est une opportunité pour les
entreprises de s’attacher une
compétence disponible et immédiatement opérationnelle
sur un projet précis et ayant une durée
limitée.
PEOPLE BASE
MANAGEMENT DE TRANSITION
se positionne
comme un intermédiaire efficace
entre
les entreprises ayant des besoins de ressources
externes pour des missions précises et
ponctuelles et des Experts / Consultants
indépendants et de haut niveau.
Notre rôle est de
répondre précisément
et rapidement à vos demandes de
compétences sur des projets
précis et ponctuels (allant de un à
plusieurs mois).
1.
MANAGEMENT DE TRANSITION
:
NOS DOMAINES D'INTERVENTIONS
Nos activités de management de
transition, nous permettent d’intervenir
quelles que soient les compétences
recherchées dans les domaines
financiers d'entreprise
(gestion, comptabilité, finance,
trésorerie, consolidation,...), de la
banque, des
assurances, du conseil,
de l'audit et de
l'expertise. En
management de transition, nous
intervenons également dans les domaines
des achats, de la logistique et des
services généraux.
Les missions de management de transition
ont une durée limitée qui se situe
généralement entre 6 à 15 mois.
Quelques exemples des
principales situations qui nécessitent
le recours à un manager de transition :
-
La transformation ou mutation de
l’entreprise ou de son organisation
(déploiement d’un nouveau système
d’information, mise en place de
normes IFRS ou lois SOX…),
-
Le développement d’une nouvelle
activité (lancement d’un nouveau
produit, ouverture d’une filiales
étrangère…),
-
Le remplacement ponctuel et
temporaire d’un dirigeant ou d’un
cadre,
-
La réorganisation (d’un service
suite à une fusion ou un changement
de stratégie…),
2.
MANAGEMENT DE TRANSITION:
NOS PLUS BELLES
REUSSITES
Exemple 1
Un groupe
pharmaceutique international recherchait
un expert avec une double compétence
métier /système d’information pour un
audit de leur service financier et la
réalisation d’un cahier des charges afin
de pouvoir lancer un appel d’offres pour
la mise en place d’un ERP.
Exemple 2
Audit des services
des différentes filiales d’un grand
groupe industriel afin d’organiser des
changements dans les méthodes de travail
pour une homogénéisation des procédures
au niveau groupe.
Exemple 3
Mise en place d’un
nouveau système de reporting financier
suite au rachat d’une entreprise de
services française travaillant
uniquement sur un marché national par un
groupe américain, avec mise en place de
normes US GAAP et déploiement de l’ERP
utilisé au sein du groupe.
Exemple 4
Mission de
remplacement du Directeur Financier
d’une PME suite à des problèmes de santé
et une incapacité temporaire pour la
personne à ce poste d’assumer ses
responsabilités.
...
3.
MANAGEMENT DE TRANSITION:
NOTRE METHODOLOGIE
PEOPLE BASE
MANAGEMENT DE TRANSITION
s’attache à rendre un service rapide et
professionnel, car vos besoins en
management de transition relèvent
souvent de l’urgence.
Nous réalisons donc
une sélection rigoureuse des profils de
consultants, afin de répondre
à vos besoins dans les meilleurs
délais. Au-delà du profil de
compétences, nous recherchons avant tout
des talents, des personnalités riches
qui seront susceptibles de tenir les
promesses de missions.
PEOPLE BASE
MANAGEMENT DE TRANSITION
vous apporte une garantie de moyens pour
toute la durée de la mission. Nous
suivons régulièrement le lancement et
l’avancement de la mission. Vous
disposez d’un compte-rendu régulier par
le biais de rapport d’activités.
Si une défaillance
intervenait, liée au consultant, nous
reprenons la recherche sans frais
supplémentaire afin de vous proposer un
profil équivalent sous quinze jours
maximum. La continuité de vos projets
est ainsi maintenue.
Enfin
PEOPLE BASE
MANAGEMENT DE TRANSITION
suit une charte éthique et
déontologique stricte. Nous nous
attachons à rester indépendants dans nos
conseils et notre accompagnement. Vos
demandes sont traitées en toute
confidentialité et intégrité.
Par ailleurs, le
reporting régulier assure une relation
et une communication avec le client en
toute transparence. Nous travaillons
dans un esprit de partenariat et
cherchons à bâtir une relation de
confiance pérenne avec nos clients.
Durant toute la mission de
management de transition, et jusqu’à
sa clôture, vous disposez d’un
interlocuteur unique, le chargé
de mission
PEOPLE BASE.
Cet interlocuteur unique s’avère
donc parfaitement informé du contexte
et saura gérer au mieux le suivi
de la mission de
management de transition. Cette bonne connaissance
du client et du consultant favorise l’émergence
d’une proximité et d’une
relation inscrite dans une approche humaine
et un savoir-vivre.
4.
MANAGEMENT DE TRANSITION:
NOTRE VIVIER DE
CANDIDATS
Les consultants de notre vivier sont
tous des cadres confirmés, disposant
qu’une expérience opérationnelle
en entreprise ou en cabinet, avec une
expertise avérée.
Nous disposons d’un
vivier de plusieurs milliers de
consultants / experts, ce qui nous
permet de trouver aisément les
compétences recherchées. Le cas échéant,
nous sommes en mesure de réaliser un
réel travail de "searching", via notre
réseau et nos partenaires, afin
d’identifier des compétences nouvelles
et complémentaires pour répondre au
mieux à vos besoins.
5.
MANAGEMENT DE TRANSITION
:
NOS MODALITES D'INTERVENTIONS
Les missions de
management de transition
(Interim management) réalisées
par
PEOPLE BASE font l'objet d'une proposition
détaillée. Les modalités
d'interventions et les objectifs à
atteindre y sont précisés.
Les tarifs de nos missions de
management de transition, fixés au cas par
cas, dépendent de plusieurs critères
: séniorité du profil recherché,
rareté des compétences,
durée de la mission, … Pour
tout profil proposé, le taux d’intervention
du consultant inclus notre commission
de recherche et suivi.
La facturation est généralement
réalisée à chaque
fin de mois, en fonction du rapport d’activités
du consultant placé.
6.
MANAGEMENT DE TRANSITION
:
NOUS CONTACTER
Vous
souhaitez davantage d’informations
sur nos missions de
management de transition
?
Vous recherchez un consultant, un expert
ou un
manager de transition ?
Vous avez besoin de compétences
pour une mission ou un projet ?
Pour toute demande d'information relative
à nos missions de
management de transition
(Interim management), veuillez nous faire
parvenir un E-mail en cliquant sur l'adresse
suivante: [
contacts@people-base.net ] ou en vous
dirigeant vers la page suivante
[
Nous confier une mission ]
7.
MANAGEMENT DE TRANSITION :
VOUS ÊTES CONSULTANT(E)
ET SOUHAITEZ INTEGRER NOTRE VIVIER ?
Vous souhaitez
intégrer notre vivier ?
Vous avez des compétences et êtes
à la recherche d’une mission
de
management de transition
?
Vous
souhaitez mettre à jour votre profil
de compétence ?
Les informations seront intégrées en toute
confidentialité au sein de notre cellule
MANAGEMENT DE TRANSITION.
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